实现设计提效22%——网易天枢研发纪实
很多人小时候都玩过一款益智玩具——七巧板。七巧板只定义了7个图形就可以创造上千种图形组合。在设计领域,我们是否也有可能通过这种方式,“将设计作品解构,把解构出的素材重组成新的设计作品”?
市场已经给了我们答案,大量的设计素材网站就做着为设计师提供“七巧板碎片”,来方便设计师工作。这其中的价值显而易见,不仅可以降本增效,还可以避免设计资产浪费,以及提升设计质量。
一、“七巧板”背后的意义和价
1. 大幅降本增效
利用历史设计作品中高质量、高复用度的设计素材作为“七巧板碎片”,并被团队内的其他成员快速查找和使用,在此基础上二次创作,不仅可以保证设计质量,也可以避免从0-1重新创作一幅作品。
2. 避免资源浪费
以网易为例,每年各大项目都有无数的设计作品产出,然而这些设计作品在使用完之后,大多数成为个人资产或者被放到团队云空间的角落里,成为一次性设计作品。然而这些“一次性”的设计作品中有着“不一次性”的内容,如可高度复用的按钮、灯笼、金币等元素。这些高频可复用的元素,完全可以被解构出来成为素材,在往后的作品中再次利用发挥价值,而不是被遗弃浪费。
写到这里,笔者想起《奇迹·笨小孩》电影中被废弃在仓库里的手机,它们在主角们的手上拆解后再次创造了价值。
3. 提升设计质量
通过管控设计素材,保证素材的质量前提下,设计师不仅可以用优质的素材制作作品,避免重复性劳动,也有助于设计师有更多的时间进行创意性思考。
显而易见,这种利用素材的设计生产方式,给设计师带来可观的价值。很多公司也在展开这类业务,如素材网站(如昵图网,iconfans,花瓣),素材工具(如adobe library、稿定设计等)。
二、网易自研天枢系统
1. 为什么要自研?
除了可见的价值之外,我们发现市面这些网站或平台,仅解决了设计素材“存”的问题以及“设计师个体”的问题,并没有覆盖到企业设计场景,也没有解决素材生产和实际使用的关键性问题。
a、市场上的产品无法满足企业级使用
任何企业或项目,都拥有自己的设计语言并有很强的继承关系,而市场上已有产品的开放性的、面对C端的设计素材,很难为企业或项目所用。另外由于项目的性质,往往涉及到保密、安全、版权、协作的问题,一般性的C端网站或者工具不具备这些条件。
b、现有素材生产方式无法满足企业需求
设计素材一般的生产方式有两种:
第一种:不基于使用场景的生产大量通用型的素材。
如各种素材资源网站,光是要沉淀这些素材就是很庞大的工程,需要消耗大量的人力。对于企业而言,不可能依靠这种方式来保证素材供给,投入产出比明显不高。
第二种:从项目的历史作品中拆解。
这种方式可以让一个企业/项目的产品有很好的继承关系,但是同样需要项目组花额外的大量人力成本来对作品进行拆解,另外还需要解决后期查找和维护的问题。这个问题也是为什么很多企业/项目没有完成从设计作品到素材库建设的原因,宁愿让大量的设计作品白白浪费。
上述两个问题始终困扰网易游戏和其他互联网部门。在此背景下,我们提出了一种B端真正适用的“设计素材”系统,即天枢系统,尝试解决网易内部设计资源浪费,重复设计的问题。
愿景:极低成本生产素材、极高效率利用素材
构想:作品生产的过程即素材的生产过程,生产的素材能立即被全员用于设计生产
2. 天枢的定位:面向客户和核心优势
面向客户:企业的设计团队,如游戏设计部门、电商设计部门、教育设计部门等。这些部门特点是,设计产量大,重复性劳动多,素材可复用程度高。
天枢核心优势体现在以下几点:
作品生产过程即素材的生产过程,并可以直接获取素材源文件(图层),维持素材源文件属性,让素材可被二次编辑,即更可用、更好用,素材生产效率极大提高,并具有统一品牌属性;
素材即刻上传,项目成员共享,实现组织协作和效率的提升;
素材的品牌性+高度标签化,为自动化生产和推荐打下基础,进一步提升设计效率;
3. 天枢解决的客户关键痛点
如何提升生产素材的驱动力?
如何解决素材的使用和管理问题?
如何解决不同业务部门对素材的不同使用场景需求?
在经过大量的用户场景、产品、技术研究后,我们对上面的几个客户关键痛点找到了相应的解决方案
a. 解决素材的生产驱动力
要解决该问题,必须满足两个条件:素材的生产成本要足够低(建设客观条件),长效的素材生产管理机制(建设主观条件)。
条件一:素材的生产成本足够低
提出要求:实现20s内,完成从“作品拆解素材-上传素材”的过程。
解决方案:在设计师从事设计作品生产过程中,将素材剥离并完成上传行为,实现每位设计师既是作品创作者又是素材生产者,提升此过程的效率极为重要。
实现难点:主要困难点为在PS环境下,需完成素材的“选取-清洗-上传”过程,解决素材历史数据、智能对象、AI文件的处理等问题。经图层脚本处理,成功实现“选取-清洗-上传”过程耗时只需要5-10s。
条件二:长效的素材生产管理机制
提出要求:以“面向B端的产品”为前置条件,实现可配合企业/管理的产品方案,通过管理手段促进资源生态建立。
解决方案:引入素材工时的概念以及素材引用次数,作为贡献度(绩效)指标,以促进团队内部素材的制作。
如下图所示:“我”在设计作品的时候,制作了一个心形的PSD素材,经过PS插件上传后,会统计为“我”的贡献,这个素材在未来也将节约他人10分钟工时。
b. 解决素材的使用和管理问题
提出要求:不仅要解决生产侧的问题,还要解决使用侧的问题,才能在落地场景中产生实际价值。
解决方案:与adobe联合研发的天枢插件,可视化呈现素材源文件,团队内共享,一键嵌入素材进入图层。同时,通过检索功能、推荐机制提升“找的效率”,通过优化下载方式、下载速度提升“用的效率”。另外天枢的素材管理后台,管理员可批量管理素材,增删改查好用或无用的素材。
c. 解决不同业务部门对素材的使用场景
提出要求:天枢必须是高度灵活,开放性的产品,能适应不同企业的使用要求。
产品难点:不同的业务部门定义、使用素材的方式不同,游戏需要的是游戏主题、电商需要的商品类型,教育则可能是科目。
解决方案:注重产品的B端属性,提炼不同业务方需求,以通用型工具作为产品设计策略,强化后台自定义配置功能,实现类似电商产品的产品方案,如类目化、标签化的方式。
三、产品使用演示视频
四、产品价值
网易始终缺少中心化的开源素材生态系统,主要原因是素材生产成本高,素材使用针对性弱,这种新的素材生产和使用方式带来改变。目前天枢系统已经在游戏部门落地,并已服务多个项目组,团队设计提效达到22%,未来随着开源素材的累积,将持续为部门创造价值。
五、未来发展
随着源素材库的扩展,配合需求侧,以高度标签化的素材,实现AI+人工生产方式,在PS中呈现由设计素材拼凑成的若干设计方案,人工调优,并逐步降低人工介入的成本,在保证效率的同时不失质量和创意性要求。由于素材是基于项目维度的,所以项目的统一性和设计语言容易得到保证。
六、商业合作
天枢系统在设计之初就考虑到市场的通用性,因此不仅可以解决网易设计生产的问题,也可满足其他设计组织的需求。欢迎有降本增效需求的设计组织和我们探讨和合作,欢迎后台留言。
撰文 ✎ 江卓
图片 ✎ 原创/网络
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